La façon la plus facile de demander une contribution, un avis ou un retour est de présenter quelque chose qui est 90 % terminé.

Si vous demandez trop tôt, si vous vous attendez à une vision conceptuelle, vous serez probablement déçu.

La nature humaine pousse les commentateurs inexpérimentés à attendre que vous ayez presque fini, puis faire des retours sur de petites choses. Les tactiques plutôt que la stratégie. Les couleurs plutôt que les formes.

Cela veut dire que vous devez soit apprendre à votre équipe à être stratégique et capable de donner de grandes directives tôt…

Soit créer assez de place dans votre propre emploi du temps pour refaire le travail quand quelqu’un « change quelques trucs ».

— Librement traduit d’après l’article de blog de Seth Godin